Logotipo do LAC — Livro Ajustável de Conhecimento

Jornadas do LAC

Portal de organização, acompanhamento e controle das jornadas, execuções, máquina de estados, matriz de transição, painel operacional e histórico institucional que orientam a evolução do Livro Ajustável de Conhecimento.

1. O que são as Jornadas do LAC?

As jornadas são unidades de organização da evolução do LAC. Elas transformam uma pergunta, uma necessidade, um problema ou uma oportunidade em um percurso controlado de construção, validação, implementação e entrega de conhecimento.

Definição operacional: uma jornada é um percurso intencional, orientado por objetivo, composto por transações, decisões, execuções, evidências e entregas, acompanhado por estados e transições governadas até que seus critérios de conclusão sejam atendidos.
3 jornadas formalizadas
1 iniciativa a formalizar
1 execução formalizada
4 artefatos de modelagem e controle
Situação estrutural atual: JOR-ARC-001 já possui pasta e página próprias. A próxima formalização recomendada é atribuir código e criar pasta própria para a Jornada de Implantação da Gestão do LAC.
Sistema de gestão das Jornadas: a Jornada padrão define a estrutura de referência; a máquina de estados modela o comportamento; a matriz de transição formaliza eventos, guardas, suficiência, ações e próximos estados; e o Painel de Jornadas acompanha as instâncias reais durante a operação e preserva as jornadas encerradas como histórico institucional.

2. Ciclo de vida de uma jornada

Toda jornada deve tornar explícito de onde partiu, o que pretende transformar, como será executada e quais resultados passam a integrar permanentemente o LAC.

1. Ativar Registrar a pergunta, demanda ou problema.
2. Modelar Definir objetivo, escopo, entregas, critérios e condições de transição.
3. Executar Realizar transações, produzir evidências e reavaliar a suficiência da compreensão.
4. Validar Verificar coerência, completude, aplicabilidade e suficiência para avançar.
5. Consolidar Integrar entregas, verificar coerência quando aplicável, encerrar e preservar a jornada no histórico institucional.
Regra transversal de avanço: quando a próxima decisão ou atividade depender de compreensão adequada, a transição só pode ocorrer se houver conhecimento suficiente para o propósito atual. Se a compreensão for insuficiente, a Jornada deve bloquear o avanço, registrar a lacuna, acionar ou reativar o Método de Aprendizagem e reavaliar antes de prosseguir.
Regra de encerramento institucional: uma Jornada somente pode assumir estado final quando houver compreensão suficiente, critério e evidência de conclusão registrados e vínculo com a Demanda de Evolução de origem. Se a evolução for transversal, o encerramento exige também verificação explícita de coerência. Após isso, a Jornada deixa o conjunto de ativas e permanece preservada como histórico institucional.

3. Estrutura atual da área de jornadas

A área está organizada por jornadas codificadas, execuções, artefatos, modelos reutilizáveis e instrumentos de acompanhamento.

ElementoLocalizaçãoFunção
Índice das jornadasindex_jornadas_lac.htmlPortal de entrada e organização da área.
Painel de jornadaspainel_jornadas_ativas_lac.htmlControle das instâncias reais em acompanhamento e do histórico institucional, incluindo demanda de origem, estado, fase, suficiência, bloqueios, aprendizagem, evidências, fechamento e pendências residuais.
JOR-ARC-001jor_arc_001/Modelagem da malha de conhecimento e das jornadas.
JOR-AUT-001jor_aut_001/Revisão da pasta Autor, com execuções e artefatos próprios.
JOR-MET-001jor_met_001/Consolidação do metamodelo estrutural.
Implantação da Gestão do LACjornada_implantacao_gestao_lac.htmlIniciativa ainda localizada diretamente em jornadas/.
Máquina de estados / grafo de predicadosgrafo_predicados_maquina_estados_jornada_lac.htmlRepresenta visualmente estados, eventos, guardas, ações, bloqueios, aprendizagem e reavaliação.
Matriz de transição de estadosmatriz_transicao_estados_jornada_lac.htmlFormaliza estado atual, evento, guarda, suficiência, ação, próximo estado, evidência e papel responsável.
Modelosmodelos/Estruturas reutilizáveis para abertura e revisão de jornadas.

4. Jornadas existentes

Os cartões abaixo são a porta de entrada para cada jornada. A página da jornada registra seu objetivo, escopo, situação, execuções, entregas e critérios de conclusão.

JOR-AUT-001 Em andamento

Revisão da pasta Autor

Revisa a organização, os documentos, os papéis, as rotinas e os vínculos da área Autor, alinhando-os aos modelos estruturais e de governança do LAC.

  • Família: Autor
  • Pasta: jor_aut_001/
  • Execuções: jor_aut_001/execucoes/
  • Execução existente: exe_001/
  • Artefatos: matriz de decisão em HTML e XLSX
JOR-MET-001 Em andamento

Consolidação do Metamodelo Estrutural do LAC

Consolida as entidades estruturantes, seus relacionamentos, limites e níveis de organização, preparando sua propagação para os documentos constitutivos do LAC.

  • Família: Metamodelo
  • Pasta: jor_met_001/
  • Documento principal: consolidação do metamodelo estrutural
Código a atribuir A formalizar

Implantação da Gestão do LAC

Organiza a implantação da área de gestão, incluindo papéis, acompanhamento de demandas, jornadas internas, ambientes, publicação e controle da evolução do LAC.

  • Situação atual: arquivo localizado diretamente em jornadas/
  • Decisão pendente: atribuir código e criar pasta própria
JOR-ARC-001 Formalizada

Modelagem da Malha de Conhecimento do LAC e das Jornadas do LAC

Formaliza a diferença entre a malha estrutural de conhecimento, as jornadas orientadas a objetivos e a navegação efetivamente realizada pelo usuário, usando a metáfora da malha de transportes.

  • Família: Arquitetura
  • Pasta: jor_arc_001/
  • Documento principal: modelagem da malha de conhecimento e das jornadas

5. Execuções formalizadas

As execuções materializam partes controladas de uma jornada e podem possuir artefatos, decisões, evidências e resultados próprios.

JOR-AUT-001-EXE-001Executada

Inventário e matriz de decisão da pasta Autor

Execução da jornada de revisão da pasta Autor que organiza os itens inventariados e registra decisões sobre manutenção, atualização, movimentação, consolidação ou descarte.

  • Pasta: jor_aut_001/execucoes/exe_001/
  • Artefatos: versões HTML e XLSX da matriz de decisão

6. Modelo comportamental da Jornada

O comportamento das Jornadas é definido por um conjunto integrado de artefatos. O grafo fornece a visão visual; a matriz formaliza a lógica de transição; e o painel acompanha o estado das instâncias reais.

Máquina de estados e grafo de predicados

Representa estados, eventos, guardas, predicados, ações, evidências, bloqueio por compreensão insuficiente, aprendizagem ativada e reavaliação.

Abrir máquina de estados

Matriz de transição de estados

Formaliza a regra estado atual ∧ evento ∧ guarda ∧ suficiência → ação ∧ próximo estado e explicita o desvio para bloqueio, aprendizagem e reavaliação.

Abrir matriz de transição

Jornada padrão de evolução interna

Define fases, pré-condições, papéis, entregas, critérios e condições de transição, preservando a aprendizagem como processo transversal e não como fase fixa.

Abrir Jornada padrão

Painel de Jornadas — ativas e histórico

Registra as instâncias reais durante a operação e preserva as encerradas no histórico institucional, tornando visíveis demanda de origem, estado, fase, suficiência, bloqueio, aprendizagem, evidência, critério de conclusão, verificação de coerência e pendências residuais.

Abrir painel operacional
Distinção essencial: grafo + matriz representam o modelo da Jornada; o painel representa o estado das instâncias reais e preserva seu histórico institucional após o encerramento. O painel não deve desenvolver uma lógica própria diferente da máquina de estados e da matriz.
Regra de consistência: qualquer novo estado, evento, guarda ou condição de suficiência introduzido na máquina de estados deve ser refletido na matriz de transição e, quando operacionalmente relevante, no Painel de Jornadas.

7. Quadro de acompanhamento e controle

Este quadro oferece uma visão sintética. O detalhamento permanece na página própria de cada jornada e, quando aplicável, em sua pasta de execuções. O acompanhamento operacional contínuo deve ser realizado no Painel de Jornadas, que registra suficiência da compreensão, bloqueios, aprendizagem, fechamento e histórico institucional.

Código Jornada Área Situação Suficiência da compreensão Próxima decisão ou ação
JOR-AUT-001 Revisão da pasta Autor Autor Em andamento A avaliar no painel Dar continuidade às execuções e consolidar as entregas aprovadas.
JOR-MET-001 Consolidação do Metamodelo Estrutural do LAC Metamodelo Em andamento A avaliar no painel Propagar o metamodelo para os documentos estruturais do LAC.
A atribuir Implantação da Gestão do LAC Governança e Gestão A formalizar Não avaliada Atribuir código, criar pasta própria e registrar seu escopo atual.
JOR-ARC-001 Modelagem da Malha de Conhecimento do LAC e das Jornadas do LAC Arquitetura Formalizada A avaliar no painel Dar continuidade à modelagem e relacioná-la aos painéis e modelos de jornada.

8. Encerramento e histórico institucional

O encerramento não apaga uma Jornada. Quando seus critérios forem atendidos, ela deixa o conjunto de instâncias ativas e permanece preservada no painel como histórico institucional, mantendo rastreabilidade com sua Demanda de Evolução, evidências, decisões e aprendizagem.

Critério atendidoresultado verificável produzido
Suficiência confirmadaconhecimento suficiente para encerrar
Coerência verificadaquando a evolução for transversal
Estado finalJornada ENCERRADA
Histórico institucionalregistro preservado no painel
Relação de fechamento: Demanda de Evolução encerrada ↔ Jornada encerrada ↔ evidências preservadas ↔ verificação de coerência, quando aplicável ↔ histórico institucional.
Estado final institucional: ENCERRADA representa a conclusão formal da Jornada no escopo atual. O arquivo painel_jornadas_ativas_lac.html mantém seu nome físico por compatibilidade, mas conceitualmente funciona como painel de Jornadas em acompanhamento + histórico.

9. Modelos disponíveis

Os modelos ajudam a manter consistência entre jornadas diferentes. Eles devem ser copiados e adaptados, preservando a estrutura mínima de identificação, escopo, transações, entregas, validação e controle. Os modelos reutilizáveis complementam a máquina de estados e a matriz de transição, que são artefatos canônicos de comportamento.

Modelo de jornada de revisão de área

Usado quando uma pasta ou área do LAC precisa ser inventariada, analisada, validada, reorganizada e atualizada.

Abrir modelo

Modelo de página de acolhimento da jornada

Estrutura a apresentação inicial da jornada, orientando o usuário sobre propósito, situação, documentos, execuções e próximos passos.

Abrir modelo

10. Como abrir uma nova jornada

A abertura de uma jornada deve ocorrer antes da produção isolada de seus documentos, permitindo que a necessidade, as entregas e os critérios de conclusão sejam acompanhados desde o início.

  1. Registrar a pergunta ou demanda.
    Explicitar o que provocou a jornada e por que a evolução é necessária.
  2. Atribuir um identificador.
    Usar o padrão JOR-<ÁREA>-<NÚMERO>, como JOR-ARC-001.
  3. Criar uma pasta própria.
    Exemplo: jornadas/jor_arc_001/.
  4. Criar a página da jornada.
    Registrar objetivo, escopo, entregas, transações, critérios, situação, decisões, condições de transição e próximos passos.
  5. Registrar a jornada neste índice.
    Incluir seu cartão e sua linha no quadro de acompanhamento.
  6. Registrar o comportamento no modelo de estados.
    Verificar se os estados, eventos, guardas e transições necessários já existem na máquina e na matriz; quando houver novidade, atualizar os artefatos canônicos.
  7. Avaliar a suficiência antes de avançar.
    Se a próxima decisão depender de compreensão ainda insuficiente, bloquear o avanço, registrar a lacuna, acionar aprendizagem e reavaliar.
  8. Executar, validar, encerrar e preservar.
    Integrar os resultados ao LAC, atualizar os índices afetados, registrar evidências e suficiência, verificar coerência quando necessário, encerrar a Jornada e preservá-la no histórico institucional.
Aplicação imediata: atribuir código à Jornada de Implantação da Gestão do LAC, criar sua pasta própria e mover para ela a página jornada_implantacao_gestao_lac.html.

11. Síntese do sistema de gestão das Jornadas

Regra canônica de alinhamento: Jornada padrão → define a estrutura; Máquina de Estados → modela o comportamento; Matriz de Transição → formaliza a lógica; Painel de Jornadas → acompanha as instâncias reais e preserva o histórico institucional. A suficiência da compreensão atua como guarda transversal e pode bloquear uma transição, acionar aprendizagem e exigir reavaliação antes da retomada.
Conjunto estruturalmente fechado: a área governanca/gestao_do_lac/jornadas/ passa a possuir quatro artefatos canônicos e mutuamente relacionados: index_jornadas_lac.html organiza a área; grafo_predicados_maquina_estados_jornada_lac.html modela visualmente o comportamento; matriz_transicao_estados_jornada_lac.html formaliza a lógica das transições; e painel_jornadas_ativas_lac.html acompanha as instâncias reais durante a operação e preserva as encerradas no histórico institucional. Mudanças comportamentais devem ser propagadas de forma coerente entre grafo, matriz e painel.
Ciclo completo Demanda ↔ Jornada ↔ Histórico: a Demanda de Evolução origina a Jornada; a Jornada executa e valida a transformação; o encerramento exige evidências e, quando aplicável, verificação de coerência; e o painel preserva a Jornada encerrada como histórico institucional.