Objetivos
Defina 3–5 objetivos permanentes do OLA (ex.: aprender melhor, aplicar conhecimento, manter equilíbrio, registrar e recuperar).
Dica: objetivos são estáveis; tarefas mudam.
Estratégia do OLA
A Estratégia define direção e critérios. Ela guia o Portfólio e, por consequência, quais Projetos existem e recebem atenção.
Finalidade e Análise
Finalidade
Manter coerência: por que o OLA existe, que valor entrega, e como decidir o que entra e o que sai.
Análise
Sem estratégia, o projeto vira acúmulo. Com estratégia, o backlog fica leve e com prioridades claras.
Critérios de escolha
Regras simples para priorizar: impacto na aprendizagem, clareza estrutural, redução de sobrecarga, utilidade imediata.
Regra: se não passa no critério, não vira projeto agora.
Prioridades do ciclo
O que vem primeiro neste ciclo (mês/trimestre): consolidar base, melhorar navegação, reduzir dívida, publicar mínimo.
Políticas simples
Exemplos: “Publicar só o essencial”, “Tudo deve ter caminho de volta”, “Versão quando muda”, “Rastreabilidade leve”.
Resultado: consistência sem burocracia.
OLA • Governança • Estratégia • v1